P&Gの戦略思考 7月
BUSINESS PROGRAM
本質を見抜き、目的を達成するための思考
戦略思考とは限られたリソースで成果を最大化するための思考法です。成果を最大化するために大切なのはリアリティ。現実的に日常業務で使える戦略立案を複数のフレームワークを通して学んでいただきます。セールス、マーケティング、経営、人事など幅広い領域において必須となるビジネススキルです。
※プログラムにはP&G社員による講義が含まれます。
開講期間
8週間
募集人数
20
名限定
実施形式
オンライン・ライブレッスン
事前課題
なし
主な対象者
ビジネスパーソン全般
獲得スキル
経験と勘に頼らず、ステイクホルダーを納得させるディレクションスキル
使用ツール
As-Is/To-Be
課題/原因/解決策
Key Business Driver
カリキュラム
第1回 オリエンテーション・戦略とは何か
第2回 目的の重要性
第3回 戦略立案 導入編
第4回 戦略立案 実践編
第5回 Key business driverの見極め
第6回 グループワーク
第7回 最終課題講評会
第8回 個別フィードバックセッション
※当日ご欠席の方は録画版をご視聴頂けます
※スケジュールの日時/時間は変更する可能性があります。変更する場合は事前に通知いたします
注意事項
実施日程をご確認の上、ライブレッスン前日までに次の3つを行ってください
ライブレッスン参加にあたってスケジュールを確保してください
受講までにSlack・Zoom・各コースの使用ツールのアカウントを作成しておいてください
事務局よりSlackの招待メールを送付しますので、ライブレッスン前日までに添付されたリンクから各コースのチャンネルに参加してください
募集中のスケジュール
第
3
期
P&Gの戦略思考 7月
申込締切
2026年6月25日（木）
第1回
2026年7月2日（木）11:00～12:30
第2回
2026年7月9日（木）11:00～12:30
第3回
2026年7月16日（木）11:00～12:30
第4回
2026年7月23日（木）11:00～12:30
第5回
2026年7月30日（木）11:00～12:30
第6回
2026年8月6日（木）11:00～12:30
第7回
2026年8月20日（木）11:00～12:30
第8回
2026年8月27日（木）11:00～12:30
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受講料
１コースあたり
20
万円
（税別）
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受講者の声
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世界的企業の実践的メソッドを学ぶ
TOYOTA・Amazonの1pager 7月
1pagerはTOYOTA・Amazon・P&Gが実践する資料作成スキル。
「1ページ」という制約の中で記載する要素・構成・表現を徹底的に考え抜く力を鍛えます。情報を端的に伝えるスキルはあらゆるビジネスシーンで必須。マネジメントを含む実務経験3年目以上のビジネスパーソンにオススメです。
※プログラムには元トヨタ、元Amazon社員による講義が含まれます。
コース詳細はこちら
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TOYOTA・Amazonの1pager 12月
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本質を見抜き、目的を達成するための思考
P&Gの戦略思考 7月
戦略思考とは限られたリソースで成果を最大化するための思考法です。成果を最大化するために大切なのはリアリティ。現実的に日常業務で使える戦略立案を複数のフレームワークを通して学んでいただきます。セールス、マーケティング、経営、人事など幅広い領域において必須となるビジネススキルです。
※プログラムにはP&G社員による講義が含まれます。
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本質を見抜き、目的を達成するための思考
P&Gの戦略思考 12月
戦略思考とは限られたリソースで成果を最大化するための思考法です。成果を最大化するために大切なのはリアリティ。現実的に日常業務で使える戦略立案を複数のフレームワークを通して学んでいただきます。セールス、マーケティング、経営、人事など幅広い領域において必須となるビジネススキルです。
※プログラムにはP&G社員による講義が含まれます。
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