生成AI×業務改善 7月
BUSINESS PROGRAM
DXリーダーシップを実践的に学ぶ
2ヶ月で組織のAI活用を加速させる、業務改革リーダー育成プログラム
なぜ、せっかく導入したChatGPTが組織で活用されないのか？
その原因の多くは「具体的な活用シーンがイメージできない」「効果的な使い方がわからない」という現場の声にあります。本研修では、Excel活用を軸に、明日からすぐに実践できるAI活用の具体的な手法を習得。組織全体の生産性を高める改革リーダーとしてのスキルを身につけ、自部門の具体的な業務改善施策を立案・実装していきます。
開講期間
8週間
募集人数
20
名限定
実施形式
オンライン・ライブレッスン
事前課題
なし
主な対象者
AI活用による業務改革を任されている方
部門の生産性向上を推進するリーダー
組織のデジタル化を推進する担当者
データ活用による意思決定の高度化を目指すマネジメント
獲得スキル
後戻りが発生しない、頑張らなくても業務が回るオペレーションのマインドセットを身につける
多くの人を説得し、プロジェクトを推進するExcelの作成・運用方法を身につける
使用ツール
Excel
ChatGPT
その他AIツール
カリキュラム
第1回 業務プロセスの理解、業務フローチャートの作成
第2回 ChatGPTを活用した業務効率化Tips
第3回 業務効率化の仕組みづくり①1対Nのコミュニケーション
第4回 業務効率化の仕組みづくり②意思決定プロセスの構築
第5回 業務効率化の仕組みづくり③プロジェクト管理の力点
第6回 業務効率化の仕組みづくり④業務ツール開発
第7回 業務改善提案レビュー
第8回 最終課題発表会
※当日ご欠席の方は録画版をご視聴頂けます
※スケジュールの日時/時間は変更する可能性があります。変更する場合は事前に通知いたします
注意事項
実施日程をご確認の上、ライブレッスン前日までに次の3つを行ってください
ライブレッスン参加にあたってスケジュールを確保してください
受講までにSlack・Zoom・各コースの使用ツールのアカウントを作成しておいてください
事務局よりSlackの招待メールを送付しますので、ライブレッスン前日までに添付されたリンクから各コースのチャンネルに参加してください
募集中のスケジュール
第
3
期
生成AI×業務改善 7月
申込締切
2026年6月31日（火）
第1回
2026年7月7日（火）13:00～14:30
第2回
2026年7月14日（火）13:00～14:30
第3回
2026年7月21日（火）13:00～14:30
第4回
2026年7月28日（火）13:00～14:30
第5回
2026年8月4日（火）13:00～14:30
第6回
2026年8月18日（火）13:00～14:30
第7回
2026年8月25日（火）13:00～14:30
第8回
2026年9月1日（火）13:00～14:30
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受講料
１コースあたり
20
万円
（税別）
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受講者の声
制作会社
Y.N
生成AI×業務改善 7月
/
第1期
毎日デュアルモニターでChatGPTとちょこちょこ会話しながら業務をするように環境も変わり、同時に仕事でのポジションも変わるタイミングで、素晴らしい講座に参加できたことを嬉しく思います。
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世界的企業の実践的メソッドを学ぶ
TOYOTA・Amazonの1pager 7月
1pagerはTOYOTA・Amazon・P&Gが実践する資料作成スキル。
「1ページ」という制約の中で記載する要素・構成・表現を徹底的に考え抜く力を鍛えます。情報を端的に伝えるスキルはあらゆるビジネスシーンで必須。マネジメントを含む実務経験3年目以上のビジネスパーソンにオススメです。
※プログラムには元トヨタ、元Amazon社員による講義が含まれます。
コース詳細はこちら
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世界的企業の実践的メソッドを学ぶ
TOYOTA・Amazonの1pager 12月
1pagerはTOYOTA・Amazon・P&Gが実践する資料作成スキル。
「1ページ」という制約の中で記載する要素・構成・表現を徹底的に考え抜く力を鍛えます。情報を端的に伝えるスキルはあらゆるビジネスシーンで必須。マネジメントを含む実務経験3年目以上のビジネスパーソンにオススメです。
※プログラムには元トヨタ、元Amazon社員による講義が含まれます。
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本質を見抜き、目的を達成するための思考
P&Gの戦略思考 7月
戦略思考とは限られたリソースで成果を最大化するための思考法です。成果を最大化するために大切なのはリアリティ。現実的に日常業務で使える戦略立案を複数のフレームワークを通して学んでいただきます。セールス、マーケティング、経営、人事など幅広い領域において必須となるビジネススキルです。
※プログラムにはP&G社員による講義が含まれます。
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本質を見抜き、目的を達成するための思考
P&Gの戦略思考 12月
戦略思考とは限られたリソースで成果を最大化するための思考法です。成果を最大化するために大切なのはリアリティ。現実的に日常業務で使える戦略立案を複数のフレームワークを通して学んでいただきます。セールス、マーケティング、経営、人事など幅広い領域において必須となるビジネススキルです。
※プログラムにはP&G社員による講義が含まれます。
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